创办人的话

我造就台湾很多新好男人- 特力集团董事长 何汤雄

特力集团是台湾居家产业的龙头。1978年,我的妻子李丽秋成立特力贸易时,还是一家5人的小公司,不久后我加入公司,两人同心为特力事业版图而努力,业务面向不断扩展,到2010年,员工已有6千多人;年营业额更从早期的200万美元,变成超过10亿美元!我们当初都没想到公司能够发展到现在的规模。

特力从贸易跨向零售产业,是集团成长的重要关键。1996年,特力和英国零售商B&Q各出资5 0%成立B&Q特力屋,主攻家居DIY市场;之后,我认为特力应该要有另一块以「居家装饰」为主的品牌, 所以创立HOLA和乐家居馆, 特力在居家零售的两大重要支柱就此齐备, 因此能够成功打造台湾居家产业这块市场。

我们能够成功经营贸易与零售两大产业,关键在于向心力。早期特力还是一间小贸易商时,就在无形中形塑「以爱为始、以家为本」的企业文化。我们一直像个大家庭,非常关心每位员工的状况,就连公司旅游也经常带着员工眷属一起出游,这种紧密结合、像家人一般的感觉,是李董事长一点一滴累积出来的。

回头看看特力对台湾社会的贡献,我们引领DIY风潮,许多消费者因为常来特力屋、HOLA特力和乐,生活有了更多变化。我认为,特力其实造就了台湾很多的新好男人!

塑造简单平稳的幸福感

- 特力贸易董事长 李丽秋

特力集团为了永续经营发展,我们不断引进年轻一辈的员工,为公司添加新血,「小孩, 你今天好不好啊?」我在公司里看到年轻朋友,最喜欢这样问候他们。

如果何董事长是特力集团的冲锋大将军,我就是特力集团的守护神;当何董在外冲刺时,我就像母亲一般,守护着特力大家庭中的每一个人。而特力集团的核心价值就是「诚实、正直」, 我希望这样的精神能够代代相传,一棒接一棒。这几年特力集团快速成长,我期待新生代的棒子顺利接上来。

我28岁创立特力贸易。在早期都是男性创业的年代,可说非常稀有。当年选择做哪一行时,心里想,如果比财力,我跟许多财团没得比,但我拥有财团缺乏的亲和力,擅长跟黑手师傅们打交道,决定朝「住」的产业发展,开始从事五金生意;后来,那些师傅们给了我一个「五金皇后」封号!直到今天,老朋友见了面还是这样叫我。

人的第一件事情,就是想要有个家,多年观察下来,我可以说:有家的人,比较安定。因此,对我来说,「简单、平稳、安定」是最重要的元素,而这样的想法,也落实在特力的产品中,简单更换的DIY产品,让消费者轻松更换自己家中卫浴、厨具、地板等,就能经常为生活带来全新的感受。

特力今天规模这么大,企业社会责任也更大,我们还是秉持「以家为本」的理念,从贸易零售再跨向服务业,并创业界之先,推出终生维修服务等,将来还希望能扩及其他市场。我们一定要永续经营,目的是做到每一件家里的事情,消费者都会想到特力,我真心期待看到那一天到来。

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